Кадровый консалтинг основан на твердых научных знаниях, методологической корректности и многолетнем опыте внедрения решений в компаниях различных отраслей. Консультантами являются специалисты, академические преподаватели с большим опытом работы с организациями, опытные практики.

Консалтинговые услуги в области управления персоналом включают, в частности, области управления капиталом, такие как:

• оптимизация HR-функций;
• управление компетенциями;
• диагностика потенциала и компетентности;
• развитие компетенций;
• рейтинг сотрудников;
• управление талантами;
• управление заработной платой;
• управление вовлечением сотрудников.

В настоящее время консультирование по кадровым вопросам – это услуга, которая является специализированной и точно спланированной. Ответы  всегда основаны на твердых знаниях и экспертных компетенциях.

Консалтинговые компании делятся знаниями о практике внедрения HR-инструментов, благодаря которым клиенты могут дополнять, изменять и совершенствовать свои рабочие процессы, а также инструменты для управления и мотивации сотрудников. Опытные сотрудники фирм пытаются разработать возможные сценарии развития событий, предвидеть реакции сотрудников и менеджеров, а также разрабатывать альтернативные планы для предотвращения проблем в ведении бизнеса. Консалтинговая помощь особенно полезна при планировании сокращений, замен в платежных системах, внедрении систем оценки сотрудников, смене собственников и так далее.